2012年1月16日，泛華集團(tuán)2011年度總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃視頻會(huì)議在集團(tuán)總部四樓主會(huì)議室召開。集團(tuán)和各下屬公司負(fù)責(zé)人以及全體員工參加了此次視頻會(huì)議。

        會(huì)上，集團(tuán)各下屬企業(yè)總經(jīng)理就剛過去的一年的工作情況進(jìn)行總結(jié)，對存在問題進(jìn)行了深入的探討。在各自領(lǐng)域分享了一些企業(yè)管理和建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，對不足之處做出反省和提出有益的建議，并對2012年的工作做出規(guī)劃和安排。與會(huì)各下屬企業(yè)老總認(rèn)為2012年是充滿挑戰(zhàn)性的一年，要帶好團(tuán)隊(duì)、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)、要強(qiáng)化銷售、深化內(nèi)部管理，特別要落實(shí)績效和成本管理工作，為泛華集團(tuán)共同的事業(yè)而共同努力。 

        集團(tuán)執(zhí)行總裁范光國在會(huì)上指出：2011年集團(tuán)導(dǎo)入了內(nèi)控管理體系，目前成效還不明顯，2012年將根據(jù)各下屬企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)繼續(xù)做好推進(jìn)及深化工作，希望各下屬企業(yè)在認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)同時(shí)要反思如何將2012年工作目標(biāo)訂得科學(xué)有據(jù)，如何進(jìn)一步改變觀念，如何挖好人才潛力，做好人力資源合理配置，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)，完成集團(tuán)對各下屬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的要求。

        集團(tuán)董事長孫漢宗在會(huì)上作了總結(jié)講話。他回顧了過去一年集團(tuán)及各下屬企業(yè)的整體運(yùn)作情況，指出各下屬企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題及改進(jìn)方向。會(huì)上，孫董事長布暑了2012年各下屬企業(yè)的業(yè)績指標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要求各下屬企業(yè)2012年要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)目標(biāo)管理和績效管理,要求各下屬企業(yè)要將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到每個(gè)月每個(gè)周，集團(tuán)各職能部門要做好各下屬企業(yè)的月度任務(wù)完成的審核工作，要求各下屬企業(yè)老總要進(jìn)一步增強(qiáng)盈利意識(shí)和競爭意識(shí)，要更加注重工作的實(shí)效性，抓好經(jīng)營管理，嚴(yán)格控制成本，提升競爭能力，全面完成泛華集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。最后，孫董事長要求集團(tuán)上下全體員工要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，為泛華集團(tuán)的跨越式發(fā)展做出努力和貢獻(xiàn)。

中泛集團(tuán)總經(jīng)理在會(huì)上報(bào)告