為了制定和推行合理的薪酬制度，客觀、科學(xué)、公平地評(píng)價(jià)人才、選拔人才和激勵(lì)人才，集團(tuán)在外部咨詢公司的推動(dòng)下，舉行了一系列崗位勝任力評(píng)估活動(dòng)。 

       2011年5月7日，長泰泛華（含南谷）管理人員勝任力評(píng)價(jià)大會(huì)在白鷺洲賓館拉開序幕。集團(tuán)董事長孫漢宗、總裁孫漢強(qiáng)、執(zhí)行總裁范光國、副總裁鄭清標(biāo)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)各版塊的中層以上以及房地產(chǎn)版塊長泰區(qū)域的全體員工參加了會(huì)議，同時(shí)外部聘請(qǐng)了3名專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和指導(dǎo)。本次會(huì)議不僅對(duì)房地產(chǎn)版塊長泰區(qū)域原有部門經(jīng)理級(jí)（含）以上人員進(jìn)行了一次有效測(cè)評(píng)，同時(shí)通過競(jìng)聘，有兩名員工分別獲得了工程管理部、售后服務(wù)部副經(jīng)理的聘任。

        泛總發(fā)表講話

    鄭總發(fā)表講話

 競(jìng)聘人員風(fēng)采

       隨后分別于5月13日及5月21日進(jìn)行了集團(tuán)房地產(chǎn)版塊長泰區(qū)域員工勝任力評(píng)估及集團(tuán)本部暨中泛建設(shè)集團(tuán)員工勝任力評(píng)估大會(huì)，評(píng)估流程把控有效，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化，評(píng)估效果不斷提升。 另外集團(tuán)的兩家營銷代理公司也進(jìn)行了以“創(chuàng)新營銷”為主題的現(xiàn)場(chǎng)PK。通過本次崗位勝任力系列評(píng)估活動(dòng)，集團(tuán)不僅順利地完成了薪酬套改，同時(shí)對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了匯總、分析、提煉，為以后的持續(xù)管理變革奠定了良好的基礎(chǔ)。

       咨詢公司對(duì)每一場(chǎng)評(píng)估大會(huì)進(jìn)行了及時(shí)地總結(jié)，最后提出了變革---團(tuán)隊(duì)---成長為關(guān)鍵詞的總體評(píng)估意見，即變革集團(tuán)以組織體系、權(quán)責(zé)體系、流程體系為基礎(chǔ)的管控體系，組建專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行系列化的成長規(guī)劃和培養(yǎng)，將是集團(tuán)整體管理水平提升三大重要的工作。

        外部專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

   競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)演說

  競(jìng)聘人員風(fēng)采