2011年7月9日，泛華集團(tuán)半年度工作會(huì)議在集團(tuán)總部勝利召開。這是首次使用視頻會(huì)議系統(tǒng)聯(lián)合集團(tuán)各下屬公司召開會(huì)議。集團(tuán)和各下屬公司負(fù)責(zé)人及全體員工參加此次會(huì)議。本次會(huì)議圍繞上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃的主題舉行。

        會(huì)上，集團(tuán)總裁孫漢強(qiáng)就公司的上半年的發(fā)展情況提出了要求：要抓好銷售工作，全員關(guān)心集團(tuán)的銷售工作；重視建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作，秉承泛華“客戶至上、誠(chéng)信為本”的理念加強(qiáng)質(zhì)量管理工作；認(rèn)真抓好礦山建設(shè)工作，進(jìn)一步高效創(chuàng)新地開展各項(xiàng)工作。

        集團(tuán)執(zhí)行總裁范光國(guó)表示，建筑業(yè)要做好資金管理工作；地產(chǎn)版塊的銷售工作要作為重中之重來(lái)抓；礦業(yè)版塊抓好礦山選廠建設(shè)，礦山地質(zhì)工作、礦山建設(shè)、盡快見(jiàn)效益。并宣布了礦業(yè)公司部門負(fù)責(zé)人的人事任命等相關(guān)通知及人員失職的處理決定。 

        集團(tuán)董事長(zhǎng)孫漢宗在分析了當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)后，對(duì)下半年工作做出重要指示。要進(jìn)一步完善下屬公司人員編制和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)之旅等子公司發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要加以重視，努力尋求改善的方法，以求盡善盡美的解決。在拓寬視野中形成大戰(zhàn)略，用大戰(zhàn)略指導(dǎo)大轉(zhuǎn)型，大轉(zhuǎn)型催生大項(xiàng)目，大項(xiàng)目拉動(dòng)大產(chǎn)業(yè)，大產(chǎn)業(yè)支撐大企業(yè)，高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造泛華新歷史。 

        各下屬公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年的工作總結(jié)，并對(duì)下半年的工作做出規(guī)劃和安排。在各自領(lǐng)域分享了一些企業(yè)管理和建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不足之處做出反省和提出有益的建議。